27.12.2024 16:15
Аналитика.
Просмотров всего: 9940; сегодня: 2.

3/4 представителей МСП считают 2024 год в разной степени успешным

3/4 представителей МСП считают 2024 год в разной степени успешным

Более 72% предпринимателей из числа представителей малого и среднего бизнеса назвали 2024 год в разной степени успешным для себя. Такие данные представила Корпорация МСП по итогам опроса, проведенного на Цифровой платформе для малого и среднего бизнеса.

Так, почти 23% назвали 2024 год успешным для себя как для предпринимателей, еще почти 50% считают, что год был для них скорее успешным, но с определенными трудностями. Почти 28% участников опроса считают 2024 год неуспешным для себя. При этом у 41% участников опроса по итогам 2024 года выручка выросла, еще у 32% осталась примерно на том же уровне. Почти 27% констатировали, что выручка у них снизилась.

По словам респондентов, по итогам 2024 года численность сотрудников на своих предприятиях удалось сохранить на прежнем уровне 60% из них. Немногим более 21% опрошенных сказали, что их штат увеличился, почти 18% МСП отметили уменьшение численности сотрудников. При этом, как сообщили предприниматели, почти 49% из них повышали сотрудникам зарплату, а каждый десятый увеличил ее только нескольким работникам. Около 40% предпринимателей рассказали, что не повышали уровень выплат на своих предприятиях.

Почти две трети респондентов также сообщили, что в течение 2024 года не привлекали заемные средства в свой бизнес. Практически каждый пятый участник опроса брал кредиты на пополнение оборотных средств, около 3% — на инвестиционные цели. Почти 16% предпринимателей сообщили, что нашли деньги для своего бизнеса у инвесторов, на бирже или у родственников.

Отвечая на вопрос об использовании мер господдержки, более 20% представителей МСП отметили, что они помогли развитию их бизнеса, а почти 5% сказали, что меры господдержки помогли их бизнесу выжить. Около 34% участников опроса сообщили, что меры господдержки — это то, о чем они слышали, 20% не пользовались ими, потому что не было потребности. Еще около 21% не имеют представления о мерах поддержки или впервые о них услышали.

Несколько вопросов касались планов на 2025 год и ожиданий от него. Так, почти две трети полагают, что он будет лучше 2024 года; почти 16% полагают, что он будет таким же; ждут ухудшений около 20%. Конкретизируя ожидания, примерно по одной трети респондентов сказали, что ждут от 2025 года улучшения внешней/внутренней конъюнктуры или стабильности. К ухудшению внешней и внутренней конъюнктуры готовятся около 15,5%; продолжения тенденций 2024 года ожидают чуть более 13,5%.

В преддверии 2025 года почти половина участников опроса Корпорации МСП сообщили, что намерены масштабировать имеющиеся предприятия. Еще 37% планируют сохранить текущий бизнес. Открыть еще один собираются около 12% респондентов, около 2% заявили о намерении закрыть бизнес.

Опрос предпринимателей проходил с 20 по 26 декабря 2024 года на МСП.РФ. Участие в нем приняли представители малого и среднего бизнеса из всех федеральных округов России. 

Изображение (фото): из открытых источников


Ньюсмейкер: Альянс Медиа Центр — 13281 публикация
Сайт: мсп.рф/services/news/detail/tri-chetverti-predstaviteley-msp-schitayut-2024-god-v-raznoy-stepeni-uspeshnym/

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...